产业集群国际化的品牌之路
2006/3/31 8:18:58      浏览2869次

 近年来,产业集群是见诸媒体报端最多的一个名词。就纺织业而言,现已形成的以长江三角洲、珠江三角洲、环渤海三角洲为主的三大经济圈,其互补优势,信息优势,集聚、扩散和带动的优势,在我国纺织业的发展中无异起到积极的作用。
  但随着发展,其中的一些问题也日益凸现出来,不免引发我们对纺织园区、产业集群火热的背后进行冷静思考。我国很多产业集群地的服装生产都已形成规模,但是人们却依然对这些集群地一无所知。缘何我国产业集群声音不强,在国际市场上缺失话语权?业内人士指出,部分原因是集群内企业过多进行委托加工服务,造成有品无牌的后果。
  其主要原因是集群整体意识的淡薄。“聚而不群”现象普遍存在,在我国纺织产业集群内部,企业无论大小,基本都是“五脏俱全”,即各自独立完成产品开发、原料采购、产品加工和市场营销等各个环节。
  开发设计能力弱、技工和人才严重短缺、质量提高缓慢、创新能力弱、产品雷同与企业同质化现象突出、同业无序竞争和内耗严重、缺乏品牌意识、管理水平落后、融资环境差、支撑服务体系欠缺、环境污染加剧等等问题在目前100多个产业集群试点中普遍存在。大多数纺织集群的层次偏低是不能回避和忽视的问题。
  专家认为,产品越来越多地进入全球市场时,我们却离全球市场越来越远。
  对一个产业集群来说,本来就是生产同类产品的企业聚集形成的群落,自然可以根据各自的优势进行合理地分工,有研发优势的企业负责产品研发,有市场优势的企业负责市场开拓,有生产优势的企业负责产品生产和制造。缺乏共同行动效应已经成为我国纺织产业集群的普遍特征或共同特征。如果我国产业集群区域化瞄准的仅仅是国内市场,那我们就无需大加非议。要想将这种区域化发展推向国际市场,我们又将如何走上产业集群国际化的品牌之路?
  专家认为,在经济全球化和信息化的环境中,要提升产业竞争力,一定要改变产业集群的现状,提升产业集群的水平。针对目前存在的问题从3方面入手:一是加强产能协同。二是转变集群集中于制造环节的现象,实现产业服务化,将集群提升与产业链完善结合起来。三是加强产学研的互动和一体化,提升集群的创新能力。
   
 
 
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